Skip to content
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
  • KERESÉS
Menü
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
  • KERESÉS
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
  • KERESÉS
Menü
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
  • KERESÉS
Galda Levente

NKE HACKATHON 2023 – Hallgatói Innovációs Ötletverseny

Innovatív megoldást találni egy adott problémára vagy célra.

Galda Levente 2023.02.20.
Galda Levente

Innováció – Kultúra – Kisebbségek

Nemzetiségi lét az infokommunikációs korszakban.

Galda Levente 2023.02.08.
Kaderják Dániel és a ChatGPT

Társszerzőnk: a mesterséges intelligencia

Hálózattudomány az innováció frontvonalában.

Kaderják Dániel és a ChatGPT 2023.01.26.
Kopics Márta

A négyesfogathajtás mesterei

Kreatív módszerek az oktatásban.

Kopics Márta 2022.12.06.
Trencsényi Dániel

A tűzoltósági vonulási idő technikai rövidítésének modellje Miskolcon

A hétköznapokban sokan találkozunk megkülönböztető jelzést használó elsődleges beavatkozói gépjárművekkel, ahogy gyorsan és határozottan közlekednek az utakon. Viszont a megkülönböztető jelzés ellenére sokszor elakadnak különböző

Trencsényi Dániel 2022.11.30.
INNOVÁCIÓ & TECHNOLÓGIA BLOG
Kun László
Kun László
innovációs munkatárs, NKE Innovációs és Technológiai Iroda
  • 2022.08.26.
  • 2022.08.26.

Főszereplők és modellek az innovációs rendszerben

Egy ország innovációs rendszerének működése szempontjából az egyes szférák (helixek) közötti kapcsolatok kiemelt jelentőségűek. A kapcsolatrendszernek több elméleti modellje létezik, ezeket mutatjuk be az alábbiakban.

Az innovációs teljesítmény egyik legfontosabb feltétele az innovációval foglalkozó szervezetek közötti kapcsolatrendszer minél jobb működése. Ahhoz, hogy egy ország az innovációban eredményes legyen, a kapcsolatok kiépítése és megfelelősége nélkülözhetetlen. A különböző kapcsolatrendszerek leírása érdekében sok elméleti modell létezik, közülük most néhányat mutatunk be.

Fontos, hogy az innovációban nincsen a világ minden táján alkalmazható jó megoldás. Az eszközöket és fejlesztési lépéseket mindig az aktuális körülmények alapján kell kidolgozni, megvalósítani, figyelembe véve a belső és a külső viszonyokat, a társadalmi–gazdasági–kulturális hátteret.

A kapcsolatrendszer működtetésében a történelmi hagyományoknak megfelelően három nagyobb csoportot láthatunk:

  • az állam az akadémiai, egyetemi és a vállalati szféra között lévő viszonyokat nagymértékben befolyásolja, irányítja, közvetlenül beavatkozik;
  • azokban az országokban, ahol hagyományosan erős az állami és a többi szféra szétválasztása (pl. USA, skandináv országok), az állami és a magán innovációs szervezetek egymástól függetlenül, szigorúan szétválasztva működnek;
  • a harmadik nagyobb csoport a fenti kettő kombinációja, az állami és a magán szféra nem különül el nagyon mereven, közöttük folyamatos a kommunikáció, interakció, a kapcsolatok száma magasabb, intenzitásuk jelentősebb – ez a modell jellemző a mai gazdaságokban, ahol az együttműködés jelentősége és szintje folyamatosan nő az innovációban.

A modellek

A kapcsolatrendszer szereplői alapján szintén kidolgoztak több modellt. A „triple helix” modell szerint az egyetemi–tudományos szféra, a gazdasági (magán vagy vállalati) szféra és a kormányzati szféra közötti kapcsolatok határozzák meg egy ország innovációs rendszerének működését. A szférák közötti kapcsolatrendszer kritikusan fontos, a rendszer fejlesztésében a legjelentősebb a kapcsolatok kialakulását és működését akadályozó tényezők megszüntetése.

Az innováció szerepének egyre fontosabbá válásával a háromszereplős „triple helix” modell kiegészült a civil szférával és az állampolgárokkal, így kialakult a négyszereplős „quadruple helix.” A kiegészítés célja annak megjelenítése, hogy az innováció, a tudás előállítása a civil szférában is megvalósul.

Következő lépésként jött létre az ötszereplős „quintuple helix” modell, ebben ötödik szféraként a társadalom külső környezete jelenik meg. A külső környezet a modell szerint elsősorban a természeti környezetet jelenti, amely kapcsolatban és kölcsönhatásban áll a másik négy helixszel.

Az egyetemek a fenti modellek mindegyikében megjelennek mint a tudás előállításának-hasznosításának központjai, folyamatosan és közvetlenül kapcsolatban állnak a többi szférával, helix-szel.

A blogbejegyzés a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alapból finanszírozott 2019-1.2.1-EGYETEMI-ÖKO-2019-00014 azonosítószámú, „Közszolgálati Technológia Transzfer Kezdeményezés (KTTK)” című projekt keretében készült. Nyitókép forrása: pexels.com

Témakörök: együttműködés, hélix, innováció, kapcsolatrendszer
nke-cimer

LUDOVIKA.hu

KAPCSOLAT

1083 Budapest, Ludovika tér 2.
E-mail:
Kéziratokkal, könyv- és folyóirat-kiadással kapcsolatos ügyek: kiadvanyok@uni-nke.hu
Blogokkal és a magazinnal kapcsolatos ügyek: szerkesztoseg@uni-nke.hu

IMPRESSZUM

Ez a weboldal sütiket használ. Ha Ön ezzel egyetért, kérjük fogadja el az adatkezelési szabályzatunkat. Süti beállításokElfogad
Adatvédemi és süti beállítások

Adatvédelmi áttekintés

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT