Ugrás a tartalomhoz
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • OPEN ACCESS
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • OPEN ACCESS
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • OPEN ACCESS
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • OPEN ACCESS
Magazin: Műhely
Picture of Kovács Olivér
Kovács Olivér
tudományos főmunkatárs, NKE ÁNTK, Közgazdaságtani és Nemzetközi Gazdaságtani Tanszék
  • 2026.04.16.
  • 2026.04.16.
Magazin / Műhely

Üzenet haza

A küldetésorientált innovációs szakpolitika

Az OECD legújabb jelentését Új határok kijelölése a küldetésorientált innovációs szakpolitikákban címmel 2026. április 14-én publikálta, amely a modern állami szerepvállalás és az innováció kapcsolatát elemzi egy változó globális környezetben. A jelentésből Magyarország számára is fontos üzenetek olvashatóak ki.

A küldetésorientált szakpolitikákról

A misszióorientált megközelítés relevanciája több aktuális globális folyamattal magyarázható.

A társadalmi kihívások sürgető jellege: A klímaváltozás, a biodiverzitás csökkenése és a pandémiák utáni egészségügyi rendszerek megerősítése olyan feladatok, amelyeket a hagyományos, inkrementális innovációs politika nem képes megoldani. Ezek a kihívások irányított, célzott beavatkozást igényelnek, ahol az állam kijelöli az irányt (a „miértet”), de a megoldások kidolgozását (a „hogyant”) a piaci és társadalmi szereplők közreműködésére bízza.

A geopolitikai fordulat és stratégiai autonómia: Az elmúlt években a kormányok figyelme a gazdasági versenyképesség, a védelmi képességek és a technológiai szuverenitás felé fordult. A küldetések kiváló keretet biztosítanak ahhoz, hogy a nemzeti prioritások (pl.: tiszta energia, chipgyártás vagy kritikus nyersanyagok) mentén mozgósítsák az ország innovációs kapacitásait. A jelentés kiemeli, hogy a missziók 70%-a már most is tartalmaz explicit gazdasági és versenyképességi célokat.

Az izoláltan működő és szűk szakpolitikai megközelítés kudarca: A hagyományos „silóalapú” kormányzás, ahol minden minisztérium csak a saját területére koncentrál, hatástalannak bizonyult a komplex problémák kezelésében. A küldetések rákényszerítik a különböző tárcákat az együttműködésre, segítve az erőforrások hatékonyabb felhasználását és elkerülve a párhuzamos fejlesztéseket.

A „halál völgye” áthidalása: Sok jó kutatási eredménnyel esik meg az, hogy valójában soha nem jut el a gyakorlati alkalmazásig. A küldetésorientált innovációs szakpolitikák a teljes innovációs ciklust lefedik az alapkutatástól a piacra lépésig, így fokozottabban segíthetik a technológiák skálázását és a rendszerszintű változást.

Nincs praktikusabb a jó elméletnél

A jelentés központi üzenete, hogy a küldetésorientált innovációs szakpolitikákválaszút elé érkeztek: a kezdeti kísérletezési szakasz után most a megvalósítás, a felskálázás és a konkrét eredmények felmutatása vált elsődlegessé. Ez a Draghi-jelentésből is következik, ami hangsúlyozta, hogy a versenyképességi és innovációs eredmények felmutatása nagyon is sürgető az Európai Unió számára ahhoz, hogy az ne gyengülve sodródjon tovább, hanem tudatos építő módjára visszaerősödjék a versenytársak mellé, mi több, azok fölé. Az OECD megállapítja, hogy a missziók már nem csupán elméleti modellek, hanem olyan rendszerszintű eszközök, amelyekkel a kormányok képesek összehangolni a tudományos, technológiai és szabályozási erőfeszítéseket.

A jelentés három alapvető pillért azonosít, amely a sikeres missziók záloga lehet:

  • Rendszerszintű keretezés (Systemic Framing): Ha a klímaváltozás, az elöregedő és egyébiránt csökkenő népesség problematikája olyan komplex tovagyűrűző kihívások rendszerét eredményezi, ami egyszersmind megköveteli annak be és elismerését, hogy a küldetések nem szűkíthetők le csupán technológiai fejlesztésekre. Egy jól keretezett misszió egyensúlyt teremt az ambiciózus célok és a realitások, a társadalmi igények és a piaci lehetőségek között.
  • Kormányzati koordináció (Beyond silo-thinking): A küldetések irányítása nem maradhat kizárólag az innovációért vagy tudományért felelős minisztériumok hatáskörében. Szükség van a szaktárcák (energia, egészségügy, közlekedés) és a helyi hatóságok bevonására, hogy a szakpolitikai eszközök (támogatások, szabályozás, közbeszerzés) ne egymástól elszigetelten működjenek.
  • A magánszektor bevonása (Crowding-in): A jelentés hangsúlyozza, hogy az állami források önmagukban nem elegendőek. Olyan ösztönzőket kell kialakítani, amelyek vonzzák a magántőkét és a vállalati innovációt, biztosítva, hogy a fejlesztések eljussanak a piaci hasznosításig és a társadalmi elterjedésig.

A jelentés tehát arra figyelmeztet, hogy ha és amennyiben a küldetésorientált innovációs szakpolitikák nem képesek túllépni a kutatás-fejlesztési (K+F) támogatások szintjén, és nem válnak valódi gazdaság- és társadalomformáló erővé, akkor elveszíthetik politikai támogatottságukat.

Üzenet Magyarország számára

Az OECD tagjaként a dokumentum megállapításai rendkívül fontosak a magyar innovációs ökoszisztéma számára.

Uniós források és a Horizont Európa: Magyarország számára a küldetésorientált szemlélet megkerülhetetlen az uniós források (különösen a Horizon Europe program) hatékony lehívásához. Az Európai Unió maga is öt nagy missziót (pl.: klímasemleges városok, rák elleni küzdelem) határozott meg. A jelentésben vázolt módszertan segít Magyarországnak abban, hogy nemzeti szinten is jobban tudjon csatlakozni ezekhez a kezdeményezésekhez.

Szakpolitikai koordináció és töredezettség: A magyar innovációs rendszer egyik visszatérő kritikája a kormányzati koordináció nehézkessége és az intézményrendszer gyakori átalakulása. A jelentés iránymutatást ad arra, hogyan lehetne a kutatás-fejlesztést jobban összekapcsolni az iparpolitikával és a társadalmi igényekkel (pl.: az energetikai átállás vagy a digitalizáció területén). A magyar Nemzeti Intelligens Szakosodási Stratégia (S3) és a KFI stratégia elemei már mutatnak misszió-orientált jegyeket, de ezek elmélyítése a jelentés tanácsai alapján növelhetné a hatékonyságot.

A magánszektor szerepvállalása: Magyarországon az innovációs kiadások jelentős részét a multinacionális vállalatok és az uniós támogatások adják. A jelentés által javasolt „crowding-in” mechanizmusok – amelyek a hazai KKV-kat és a magántőkét ösztönzik küldetésekhez való csatlakozásra – kulcsfontosságúak lehetnek a fenntartható és önjáró(bb) hazai innovációs ökoszisztéma kialakításához.

Versenyképesség és stratégiai területek: Mivel a magyar kormányzat kiemelt figyelmet fordít az olyan területekre, mint a hadiipar, az akkumulátorgyártás vagy a gyógyszeripar, a misszió-orientált megközelítés segíthetne ezeket a „technológiai szigeteket” újragondolni, finomhangolni és mindenképpen jobban beágyazni a hazai gazdaságba, biztosítva, hogy a beruházások rendszerszintű modernizációt eredményezzenek. Miközben nem lehet megfeledkezni a szellemi és materiális tőkeállomány minőségi javításának kívánalmáról, ami nélkül hazánk továbbra is csapda helyzetbe lavírozhatja magát, amikor is már túl drága ahhoz, hogy összeszerelő üzeme legyen a külföldi tőkének, de még nem elég képzett ahhoz, hogy versenyképes módon innoválni és alkotni tudjon.

Ha és amennyiben a magyar gazdaság meg kívánja haladni a közepes jövedelem csapdáját és egy olyan társadalmi-gazdasági innovációs ökoszisztéma kialakítása felé kíván haladni, ami sikeresebben képes a kihívások kereszttüzében is helyt állni, akkor mindenképp érdemes megfontolás tárgyává tenni a jelentésben foglaltakat. Vagyis, az innováció már nem csak a tudományról szól, hanem arról a képességről, hogy egy ország hogyan tudja koordináltan mozgósítani minden erejét a legégetőbb társadalmi és gazdasági kihívások küldetésorientált – azaz hosszabb távú elköteleződésre építő megoldására.

Az írást a Bolyai János Kutatási Ösztöndíj támogatta. A nyitókép forrása: rochu_2008 / depositphotos.com

Témakörök: gazdaság, politika
ÖT PERC EURÓPA BLOG

Uniós bővítés: Ukrajna a kanyarban előzi a Nyugat-Balkánt?

A tárgyalások megkezdése szimbolikus gesztusként értékelhető.

Műhely

A pénzteremtés visszásságai

Szakmai eszmecsere a pénzről és a bankrendszer anomáliáiról.

LUDECON BLOG

Az MI-paradoxon

Milliárdok égnek el, de hol marad a növekedés?

nke-cimer

LUDOVIKA.hu

KAPCSOLAT

1083 Budapest, Ludovika tér 2.
E-mail:
Kéziratokkal, könyv- és folyóirat-kiadással kapcsolatos ügyek: kiadvanyok@uni-nke.hu
Blogokkal és a magazinnal kapcsolatos ügyek: szerkesztoseg@uni-nke.hu

IMPRESSZUM

Ez a weboldal sütiket használ. Ha Ön ezzel egyetért, kérjük fogadja el az adatkezelési szabályzatunkat. Süti beállításokElfogad
Adatvédemi és süti beállítások

Adatvédelmi áttekintés

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT