Egy szervezeti változás sikeres vezetése nemcsak a megfelelő döntésekről, hanem az emberek felkészítéséről és támogatásáról is szól. Krepelka Ágnes munkapszichológus, tréner és coach, a Vezetésről vezetőknek csatorna házigazdája Kiss Ákos tanácsadó szakpszichológussal, szervezetfejlesztési szakemberrel és vezetőfejlesztővel arról beszélget, hogyan készítheti elő és kommunikálhatja hitelesen a vezető a változásokat. Szó esik a kulcsemberek bevonásáról, az érzelmi legitimáció és a pszichológiai biztonság szerepéről, valamint arról, hogyan kezelhetők a személyi változások, a távozó és érkező munkatársak helyzete. A beszélgetés arra is kitér, hogyan őrizheti meg a vezető a saját erőforrásait, és hogyan maradhat hiteles és emberi a változásokkal járó fokozott terhelés közepette.

Közös kül- és biztonságpolitika: egyhangúság vagy minősített többség?
Könnyebb egy már létező klubhoz csatlakozni?


