Hogyan teremthet egy vezető olyan munkahelyi környezetet, amelyben a kollégák motiváltak, mernek kérdezni, ötletelni és felelősséget vállalni? Milyen szerepe van a bizalomnak, a közös céloknak és a megfelelő visszajelzésnek a csapatok sikerében? Az Önismeret fejlesztés csatorna podcastjában Jicsinszky Zoltán hangmérnök, pszichológushallgató és tapasztalt vezető, valamint Kiss Ákos, a csatorna szerkesztője beszélgetnek a vezetői inspiráció eszközeiről, a kollégák bevonásáról és a motiváló vezetői kommunikációról. A beszélgetésben szó esik a bizalmi légkör kialakításáról, az autonómia és a kontroll egyensúlyáról, a csapatépítésről, a munkatársak elismeréséről, valamint arról, hogyan lehet egy vezető egyszerre határozott és támogató. A beszélgetés egyik fontos üzenete: legyünk facilitátorok, ne diktátorok.

„A bizalom újraépítése”
Lehet, hogy az Európai Unió öntelt volt, és ma tényleg nem meghatározó geopolitikai tényező?



