Ugrás a tartalomhoz
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
Menü
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
Menü
  • MAGAZIN
  • BLOGTÉR
  • PODCAST
  • TV
  • GYŰJTEMÉNY
  • WEBSHOP
  • FOLYÓIRATOK
  • KIADÓ
Pató Viktória Lilla

Hogyan teljesít Magyarország a digitális évtizedben?

Összehasonlító áttekintés a 2024-es és 2025-ös Digitális Évtized Helyzetéről Szóló Jelentések alapján.

Pató Viktória Lilla 2025.07.02.
Schvéd Brigitta

„Digitális eszmetörténet”

Mit kínálhat a Reception Reader az eszmetörténészek számára?

Schvéd Brigitta 2025.06.24.
Ződi Zsolt

A zürichi kutatók esete az etikus Reddittel

Kutatási szabadság és etikus tudomány a mesterséges intelligencia korában.

Ződi Zsolt 2025.05.06.
Matuz János

Álmok kontra Realitás: 0:1

A digitális szuverenitás európai alternatívája.

Matuz János 2025.03.10.
Matuz János

A társadalomtudományok „technológia transzfere”

A tudományos kutatások és a szakpolitikák kapcsolata az Overton példáján keresztül.

Matuz János 2025.02.03.
CYBERBLOG
Koller Marco
Koller Marco
doktorandusz, NKE Hadtudományi Doktori Iskola
  • 2023.01.09.
  • 2023.01.09.

Miért és hogyan használjuk az m-kormányzatot? 2. rész

Ahogyan az első részben már megfogalmaztuk, Alshammari és szerzőtársai az állampolgárok m-kormányzat használatának befogadásával kapcsolatos kutatásának eredményét ismertetjük. Az első részében ismertettük az m-kormányzat fogalmát, felhasználásának lehetőségeit, a folytatásban pedig bemutatjuk a használattal kapcsolatos attitűdöt, illetve az annak mérésére létrehozott elméleti modellt.

A szerzők az elméleti modellt az ECM (error correction model) alapján dolgozták ki, továbbá az információs rendszerek sikerességi modelljének (information systems success model) néhány aspektusát is felhasználták. De mik is azok a faktorok, melyek ez alapján az m-kormányzat használattal kapcsolatos attitűdöt meghatározzák? 

Észlelt hasznosság

Az észlelt hasznosság alatt az értjük, hogy a felhasználók milyen mértékben hiszik, hogy egy rendszer használata javítja a teljesítményüket (Davis et al.,1989). Empirikus tanulmányok kimutatták, hogy az észlelt hasznosság nemcsak az információs rendszerek elfogadását, hanem azok folyamatos használatát is befolyásolja. (Bhattacherjee, 2001; Davis et al., 1989). Bhattacherjee (2001) szerint az észlelt hasznosság a legerősebb tényező a felhasználók elégedettségének meghatározásában. 

Információ minősége

Az információ minősége az alapján határozható meg, hogy a rendszer által szolgáltatott információ mennyire felel meg az egyes felhasználó igényeinek (Chang et al., 2005). Az információminőség-konstrukciót információs rendszerek sikerességi modell (Delone & McLean, 2003) adaptálták szerzők az m-kormányzati információ minősége és a polgárok elégedettsége közötti kapcsolat vizsgálata érdekében. Számos tanulmány foglalkozott az információ minősége és az elégedettség közötti kapcsolattal {pl.: mobil banki szolgáltatások (Chung & Kwon, 2009)}, és ezek mindegyike szignifikáns összefüggést talált.

Szolgáltatás minősége

A szolgáltatás minősége a szolgáltatás nyújtás módjának kiválóságával határozható meg (Parasuraman et al., 1985), amely különböző kontextusokban pozitív hatással van az elégedettségre. Lin (2007) vizsgálata alapján a szolgáltatás minősége jelentős hatással az elektronikus tanulás további használata kapcsán az elégedettségre. 

Rendszer minősége

A(z információs) rendszer minősége úgy definiálható, hogy a rendszer funkciói milyen mértékben tanulhatók meg és használhatók minél kevesebb hibával (Chen et al., 2013). Delone és McLean (2003) szerint a magas rendszerminőség nagyobb elégedettséghez vezet. Számos tanulmány vizsgálta empirikusan a rendszerminőség és az elégedettség közötti kapcsolatot, és arra a következtetésre jutottak, hogy a rendszer minősége pozitív kapcsolatban áll az elégedettséggel {pl.: online közösségek (Apostolou et al., 2017)}.

Megerősítés

A megerősítés az információs rendszer korábbi használatából származó kognitív meggyőződés (Bhattacherjee, 2001). Amikor a felhasználók elvárásai megerősítést nyernek, azzal együtt elégedettségük is megállítható, azonban ha azok nem igazolódnak, akkor felhagynak az információs rendszer használatával. A tanulmányok alátámasztották a megerősítés és az elégedettség közötti pozitív kapcsolatot. (Chen et al., 2013; Mettler, 2012) 

Elégedettség

Az elégedettséget úgy határozható meg ezen a területen, mint a felhasználók pozitív irányultságának mértéke egy információs rendszerrel szemben (Mclean, 1992). Az elégedettség az információs rendszerek további használata iránti szándék egyik legfontosabb faktora.

Bizalom

A bizalom általában véve az információs társadalommal kapcsolatos szolgáltatásokban és különösen az m-kormányzati szolgáltatásokban létfontosságú, mivel – mint az m-kormányzati szolgáltatások esetében is – a felhasználók magánjellegű és fontos adatokat osztanak meg egymással. Az információk rendszerekbe vetett bizalom folytatási szándékokhoz vezet, pozitív hatással van rá. {pl.: az elektronikus egészségügy (Zhang et al., 2018)} 

Folytatási szándékok

A folytatási szándék Alshammari és szerzőtársai által létrehozott elméleti modell függő változója, a felhasználók azon szándékára utal, hogy továbbra is használják az m-kormányzatot. Amint azt korábban tárgyaltuk, az elégedettség és a bizalom a legerősebb meghatározói a folytatási szándéknak, amely viszont az m-kormányzás sikerének legfontosabb mutatója (Bhattacherjee, 2001). A folytatási szándék megértése javíthatja a fenntartható fejlődés elérésének valószínűségét.

Összegzés

A fentiek alapján látható, hogy az m-kormányzáshoz kapcsolódó attitűd mint információs rendszerhez való hozzáállás vizsgálható, ezért a szerzők létrehoztak egy olyan elméleti modellt, amely több szempontból vizsgálja az m-kormányzás használatát és az ahhoz kapcsolódó állampolgári viselkedést. Jól látható, hogy az elégedettség, bizalom, illetve az észlelt hasznosság meghatározzák az m-kormányzáshoz kapcsolódó felhasználók általi hosszú távú alkalmazási szándékot.

A blogposzt a TKP2021-NKTA-51 számú projekt az Innovációs és Technológiai Minisztérium Nemzeti Kutatási Fejlesztési és Innovációs Alapból nyújtott támogatásával, a TKP2021-NKTA pályázati program finanszírozásában valósult meg. 

Felhasznált irodalom

Alshammari, T., Messom, C., & Cheung, Y. (2021). M-government continuance intentions: an instrument development and validation. Information Technology for Development,  28(2), 1–21. https://doi.org/10.1080/02681102.2021.1928589

Apostolou, B., Bélanger, F., & Schaupp, L. C. (2017). Online communities: Satisfaction and continued use intention. Information Research, 22(4), 1–27. http://informationr.net/ir/22-4/paper774.html

Bhattacherjee, A. (2001). Understanding information systems continuance: An expectation-confirmation model. MIS Quarterly, 25(3), 351–370. https://doi.org/10.2307/3250921

Chang, I.-C., Li, Y.-C., Hung, W.-F., & Hwang, H.-G. (2005). An empirical study on the impact of quality antecedents on tax payers’ acceptance of Internet tax-filing systems. Government Information Quarterly, 22(3), 389–410. https://doi.org/10.1016/j.giq.2005.05.002

 Chen, S.-C., Liu, M.-L., & Lin, C.-P. (2013). Integrating technology readiness into the expectation–confirmation model: An empirical study of mobile services. Cyberpsychology, Behavior, and Social Networking, 16(8), 604–612. https://doi.org/ 10.1089/cyber.2012.0606

Chung, N., & Kwon, S. J. (2009). Effect of trust level on mobile banking satisfaction: A multi-group analysis of information system success instruments. Behaviour & Information Technology, 28(6), 549–562. https://doi.org/10.1080/ 01449290802506562

Davis, F. D., Bagozzi, R. P., & Warshaw, P. R. (1989). User acceptance of computer technology: A comparison of two theoretical models. MIS Quarterly, 35(8), 982–1003. http://www.jstor.org/stable/2632151

Delone, W. H., & McLean, E. R. (2003). The DeLone and McLean model of information systems success: A ten-year update. Journal of Management Information Systems, 19(4), 9–30. https://doi.org/10.1080/07421222.2003.11045748

Lin, H.-F. (2007). Measuring online learning systems success: Applying the updated DeLone and McLean model. Cyberpsychology & Behavior, 10(6), 817–820. https://doi.org/10.1089/cpb.2007.9948

Mclean, E. R. (1992). Promoting information system success: The respective roles of user participation and user involvement. Journal of Information Technology Management, 3(1), 1–12. http://jitm.ubalt.edu/III-1/JITM%20Vol%20III% 20No.1-1.pdf

Mettler, T. (2012, December 16–19). Post-acceptance of electronic medical records: Evidence from a longitudinal field study. 33rd international conference on Information Systems, Orlando, USA.

Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1985). A conceptual model of service quality and its implications for future research. Journal of Marketing, 49(4), 41–50. https://doi.org/10.1177/002224298504900403

Zhang, X., Yan, X., Cao, X., Sun, Y., Chen, H., & She, J. (2018). The role of perceived e-health literacy in users’ continuance intention to use mobile healthcare applications: An exploratory empirical study in China. Information Technology for Development, 24(2), 198–223. https://doi.org/10.1080/02681102.2017.1283286

Trimi, S., & Sheng, H. (2008). Emerging trends in M-government. Communications of the ACM, 51(5), 53–58. https://doi.org/10.1145/1342327.1342338

Wang, C., Teo, T. S., & Liu, L. (2020). Perceived value and continuance intention in mobile government service in China. Telematics and Informatics, 48, 101348. https://doi.org/10.1016/j.tele.2020.101348

Témakörök: attitűd, m-kormányzat, technológia
nke-cimer

LUDOVIKA.hu

KAPCSOLAT

1083 Budapest, Ludovika tér 2.
E-mail:
Kéziratokkal, könyv- és folyóirat-kiadással kapcsolatos ügyek: kiadvanyok@uni-nke.hu
Blogokkal és a magazinnal kapcsolatos ügyek: szerkesztoseg@uni-nke.hu

IMPRESSZUM

Ez a weboldal sütiket használ. Ha Ön ezzel egyetért, kérjük fogadja el az adatkezelési szabályzatunkat. Süti beállításokElfogad
Adatvédemi és süti beállítások

Adatvédelmi áttekintés

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT